...byť pripravený prekonať sám seba a rozkázať aj sebe samému v časoch, keď sa nechce alebo sa nedarí. Pozor na paradoxy i slabú vôľu pri podnikaní i v živote, lebo sú to vážni súperi. Rivali, ktorí Vás môžu ľahko poraziť, ak ich podceníte.

I. Vôľa je silnejšou sestrou schopnosti

Úspešní v biznise tvrdia, že sebadisciplína musí byť, ak chcete dlhodobo efektívne byť na trhu efektívni. Dokonca z ich príbehov možno vyvodiť záver, že oveľa dôležitejšie ako talent je húževnatosť. Ja k tomu dodávam, že na vlastných životných skúsenostiach som sa tisíc krát presvedčil, že vôľa je silnejšou sestrou schopnosti a dokáže poraziť i tie najväčšie prirodzené talenty.

Niektorí k tomu dodávajú aj vyznanie o troch verných gráciách, ktoré by k podnikaniu a úspešnému biznisu z hľadiska osobných vlastností podnikateľa nepochybne mali patriť. Sú nimi 3V = viera, vôľa, vytrvalosť. Koho táto problematika zaujíma viac, doporučujem prečítať si aj knihu „Pohodou k prosperite II. – Slovenský profesoring šťastia“. 

II. Automanažment by sedliacky rozum

O riadení podnikania i biznisu sa dá veľa naučiť aj z pozorovania javov v prírode, z pestovania sedliackeho rozumu a vyznávania princípu, že profesionálom škola nikdy nekončí, lebo najlepšou univerzitou na svete je život sám.

Life management (riadenie života) je témou, kde má Slovensko ešte veľké rezervy. Riadiť iných je oveľa ľahšie ako riadiť sám seba. Sebariadenie (automanažment) je veľkou výzvou a rezervou mnohých z nás.

Prekonať sám seba a počúvnuť ostražitý vnútorný hlas aj vtedy, keď sa nám nechce, je pre mnohých ťažké, pre niektorých ľahké, pre niektorých je to nemožné. Kritiku smerujeme na iných, málokedy na seba. Je to na škodu veci – z hľadiska jednotlivca i spoločnosti. Brzdí to fungovanie demokracie, prosperitu a efektivitu v krajine.

III. Pozitívne myslenie a dve axiómy

Praktická rada, aby riadenie bolo úspešné sa opakuje v dvoch tendenciách:

Prvou je, aby práca chutila – t.j. nutná dominancia pozitívneho myslenia k lepším pracovným výsledkom.
Druhou je fakt – že v riadení a manažmente nič prevratného sa už vymyslieť nedá, ale treba sa oprieť o tradičné jednoduché a osvedčené postupy a hodnoty.

Kreativita je heslom doby a nechýba ako podmienka takmer v každom inzeráte zamestnávateľa hľadajúceho vhodných zamestnancov.

Kreatívny,   nedokáže byť človek stále, ale len, keď mu práca chutí. Naopak, keď jeho motivácia klesne a nastáva kríza, hľadá každý dobrý dôvod, dôveryhodný stimul, prostriedok i cieľ k jej prekonaniu. Vtedy dochádza u múdrych k analýze sebariadenia, k uvedomeniu si toho, kde nastala chyba, prečo sa práca prestala dariť, prečo došlo k únave pracovnej sily (resp. k jej vyhoreniu). 

IV. Kríza podľa čínskeho znakového písma

K inšpirácii ako zlepšiť vlastnú tvorivosť alebo prekonať osobnú krízu – je možné využiť i nasledovné poučenie a históriou odskúšané praktiky:

- čínsky obrázkový znak, čínske písmo alebo symbol pre krízu sa skladá z dvoch znakov – jeden vyjadruje nebezpečenstvo a druhý príležitosť
/poučenie: nebezpečie tlačí na príležitosť, ako z toho vytĺcť efekt, lebo mobilizuje sily!/,

- kríza je produktívny stav, len človek z nej musí odstrániť iba príchuť katastrofy
/poučenie: plánuj prakticky dôležité úkony v živote, nie idealisticky – t.j. obozretne zvážiť aj to  – čo najhoršie sa môže stať, nielen čo najlepšie – porovnať)/,

- jediný, kto ti vždy najviac môže pomôcť, si ty sám – preto nesklam dôveru, ktorú do seba vkladáš /poučenie: veriť v seba, veriť si/,

- metóda NLP (neurolingvistické programovanie) k mobilite zdrojov tvrdí, že neexistujú neúspechy – existuje len poznanie, že daná cesta nebola správna. Neexistujú problémy, len šance: šance učiť sa, zlepšovať sa, chápať. Neexistujú problémy – len príležitosti dokázať niečo nové
/poučenie: aj na chybe hľadaj to pozitívne – je cennou školou, zdrojom poučenia, novej šance a novej príležitosti!/, 

V. Akvizičné majstrovstvo a produkt

Správanie zákazníkov, teória chaosu i zdanlivo nepochopiteľné turbulencie na trhu nútia podnikateľov neustále rozmýšľať ako zaujať a presvedčiť svojich zákazníkov. Nie je to o tom, že by nemali dobré produkty a služby. Je to najmä o tom, že zákazník musí dostať „zlatú žilu“ v podobe presvedčenia, že ponúkanú službu alebo produkt mu naozaj treba. A tu treba byť majstrom akvizície, psychológie, sociológie a marketingu.

Aby sa to podnikateľským subjektom darilo, a aby sa vedeli pozbierať, keď sa im náhodou nedarí vôbec, alebo prestane dariť trochu - je treba nájsť vlastný zmysle v šialenom svete, ktorý žijeme a vysporiadať sa s desiatimi hlavnými paradoxnými prikázaniami podľa K. M. Keitha, ktoré znejú takto:

1. Ľudia sú nelogickí, nerozumní a sebeckí. Napriek tomu ich milujte.

2. Ak konáte dobro, obvinia vás zo sebeckých chúťok. Napriek tomu konajte dobro.

3. Ak ste úspešní, získate falošných priateľov a ozajstných nepriateľov. Napriek tomu sa usilujte o úspech.

4. Dobro, ktoré dnes vykonávate, bude zajtra zabudnuté. Napriek tomu konajte dobro.

5. Čestnosť a úprimnosť vás robia zraniteľnými. Napriek tomu buďte čestní a úprimní.

6. Najväčších hrdinov s najvyššími ideálmi môže zastreliť aj najmenší človek s najnižšími pudmi. Napriek tomu majte najvyššie ideály.

7. Ľudia cítia so smoliarmi, ale nasledujú iba víťazov. Napriek tomu bojujte za smoliarov.

8. To, čo roky budujete, môže byť za noc zničené. Napriek tomu budujte.

9. Ľudia potrebujú pomoc, ale ak im pomôžete, môžu na vás zaútočiť. Napriek tomu ľuďom pomáhajte.

10. Dajte svetu to najlepšie, čo je vo vás, a on sa vám obráti chrbtom. Napriek tomu dajte svetu to najlepšie čo je vo vás.

Nie je dôležité pracovať veľa, oveľa dôležitejšie je pracovať správnym smerom!

Autor: Ing. Emil Burák, PhD

Viac informácii o knihách E. Buráka