Čas bilancovania
      Koniec roku 2007 i blížiaci sa začiatok 2008 – ako každý nový rok – je aj obdobím hodnotení starého a plánov pre nové. Nielen podnikatelia, manažéri, ale i ostatní pracovníci a všetci pragmatickí ľudia zvyčajne hodnotia, čo sa im podarilo z ich plánov a čo nie, resp. vytyčujú nové ciele – či už na poli pracovnom alebo osobnom. Vhodné je vytvoriť si čas aj zastaviť sa o popremýšľať, či vo vlastnom biznise človek kráča po správnej ceste a tým smerom, ktorý naozaj chce.

Správanie husí a delfínov – inšpiratívne aj pre človeka
      Dynamika progresu človeka je evolučne úzko spätá s prírodou. Preto veľakrát jednoduché životné poučenia môže najinteligentnejší tvor na zemi - človek, čerpať aj z prírody. Poučením kvartálneho odkazu pre manažérsku prácu je napríklad známy let divokých husí (racionálne usporiadaný tvar kŕdľa, výmenu vedúcej husi pri lete, pomoc najslabším od ostatných členov kŕdľa a efektívna teamová spolupráca, aby cieľ dlhého letu zvládli). Už menej známe je poučenie z delfínieho sveta, hoci delfíni sú oveľa inteligentnejšie a silnejšie jedince ako napríklad divé husi.

      Tak ako platí „Desatoro paradoxných prikázaní od Keintha Keneta“ na celý život (podľa mňa je v nich obsiahnutá v najstručnejšej  kocke najhlbšia životná pravda o zmysluplnosti ľudského bytia maximálne aktuálna i v dnešnej super dobe novoveku ľudstva), platí aj určitý algorytmus, ktorý môže človek odpozorovať od správania sa delfínov a inšpirovať sa ním pri organizovaní vlastného života.

Emočná inteligencia je zo všetkých najdôležitejšia
      Delfíni patria v rámci cicavcov podľa mnohých vedcov medzi prvého konkurenta človeka z hľadiska sily i komplexnej inteligencie. Vie sa napríklad, že ich mimoriadne vyvinutý sonar dokáže liečiť ľudí i identifikovať ciele vzdialené mnoho kilometrov a ich sila dokáže zabiť žraloka.

Emočná inteligencia sa považuje v súčasnosti za najdôležitejšiu zo všetkých inteligencií (logicko-matematická, priestorová, muzikálna, lingvistická, kinestetická, emočná) rovnako tak, ako napríklad „manažment zmeny“ sa považuje za kráľa medzi procedúrami všetkých manažmentov (risk manažment, manažment riadenia výkonov, ...atď.).

Alternatívou pre človeka – aj analýza odkazu delfínov
     Z ohromného bohatstva doterajšieho poznania a inšpirácie z vedeckých záverov pozorovaní ich správania je inšpiratívny pre EMOČNÚ KVALITU človeka podľa môjho názoru aj nasledovný odkaz pre človeka /bližšie v prípade hlbšieho záujmu preštuduj aj v knihe „Sandoz.B.: Tajemství delfínú a jejich radostný život, Pragma Praha, 2001“/:

-    zvoľte si Váš sen a intenzívne po ňom túžte,
-    pripravujte sa a buďte pripravení na plnenie Vášho sna (vízie, predstavy),
-    koncentrujte a sústreďte sa maximálne na Váš sen (nemíňajte energie na nepodstatné záležitosti, venujte ju prednostne najdôležitejšej podstate),
-    staňte sa príťažlivými pre svoje sny (E.Gibbon odkazuje „Vietor a vlny sú vždy na strane najschopnejších moreplavcov“),
-    pri čakaní na sny sa hrajte (celý život je vlastne určitá forma hier a občas aj najprepracovanejší človek, ak nechce skolabovať môže sa poučiť z výrazu detí pri ich bezstarostných hrách. Dôležité je vedieť vhodne kombinovať prácu i relax.),
-    skáčte len tak pre radosť ( každý človek potrebuje určitý filter v rámci jeho profesoringu šťastia. Kto vie filtrovať ťažké chvíle a myslieť pozitívne – nehanbí sa  „skákať“ občas pre vlastnú radosť, aby sa uvoľnil a dostatočne pozitívne naladil.

Inšpiratívna výzva pri rozhodovacích procesoch
       Jeden môj múdry priateľ hovorí k tomu aj toto „Treba pri sebe nosiť pomyslený výrok typu „Nebude to trvať večne...“ a občas sa naň pozrieť. Ak sa Vám mimoriadne darí – aby ste si pripomenuli, že to nebude takto trvať navždy. Naopak, ak sa Vám nedarí – aby ste si tiež pripomenuli, že to takto nemôže trvať navždy.“ 

Aj preto, lebo život je o vzostupoch a pádoch, šťastí i nešťastí, radosti i bôli a matematicky náramne pripomína sínusoidu).
Predmetných 6 ponaučení z odkazu delfínov môžu každého z nás inšpirovať pri jeho súdoch , analýzach i záveroch. Možno ich zaradiť do zbierky poučiek k rozvoju emočnej inteligencie.

      Hlavnou výzvou pre človeka – korunu tvorstva , v danom smere asi zostáva prianie, aby sa pri rozhodovacích procesoch /či už v osobnom živote alebo práci/ rešpektovalo teóriou i praxou odskúšané prednostné rozhodovanie – nie na báze pocitov, názorov, zvykového práva a emócií (iracio, subjektivizmus, kontraproduktivita), ale prednostne na báze faktov, argumentov a optimálnych indikátorov (racio, objektivizmus, produktivita). Nie rozhodovanie bez kontextu, ale vždy komplexné posudzovanie.

Delfínie rady manažmentu človeka
      Delfíny – sú krásne, silné a múdre cicavce. Úzko s človekom spolupracujú a ich inteligenciu doteraz človek nedokázal exaktne (presne) zmerať, preskúmať a identifikovať. Viac v tejto oblasti zatiaľ pri vedeckom bádaní, podľa môjho názoru, len tuší ako skutočne vie. Napriek tomu sa domnievam, že niektoré delfínie rady – sú pre riadenie života človeka sebou samým (automanažment) i ľudí zo strany vodcov, manažérov a šéfov (manažment) mimoriadne cenné a inšpiratívne.  

Autor: Ing. Emil Burák, PhD